Objetivos (Parte 1/2)
Se va perfilando el Plan de Negocio con la visión y la Misión del Emprendimiento y el relevamiento de la situación Exterior e Interior que determinan las circunstancias históricas de dichos lineamientos.
Ahora la cuestión es plantearse metas, objetivos a los que llegar y cumplir.
Estos objetivos deben siempre cumplir las siguientes condiciones:
Adecuados
Que expresen lo que realmente se quiere conseguir, recuerde su misión y su visión expresadas en el Plan de Negocio.
Realistas
Vuelva a su análisis, tanto interno como externo y no ponga cifras que no sean reales. Se debe ser coherente con lo que ha descubierto en los pasos anteriores, si nuestra posición no es la de líder, no podemos aspirar a ponernos los mismos objetivos que ese líder.
Oportunos
Hay que aclarar cuando se pretenden conseguir dichos objetivos, tanto los críticos finales, como los intermedios: qué hay que saber, en qué tiempo queremos conseguir el objetivo, por qué si no ponemos la dimensión temporal como límite, se vuelven difusos.
Medibles
Hay que establecer cifras concretas, 100, 200, 300, lo que sea, pero que luego pueda contrastar con la realidad y modificar si es necesario, porque si no nunca sabremos si llegamos o si nos pasamos del presupuesto.
Alcanzables
Esto tiene que ver con que sean realistas. Hay que apuntar alto, porque se deben tener aspiraciones y luchar por ellas, pero no ponga cifras de sueños imposibles en un tiempo igualmente imposible.
Continuación próximamente. Estate atento!